Una de las razones por las que nació este blog es para documentar mi experiencia construyendo una nueva empresa de software y los proyectos nuevos que vayan surgiendo. Uno de los talones de Aquiles del mundo del software es la incapacidad de almacenar conocimiento, la constante invención de agua azucarada a la que todos los que nos movemos en esta bosque constantemente nos sometemos.

Un buen comienzo es ser sincero: ¿Para qué existe una empresa de software? Como cualquier empresa, la primera razón es: hacer dinero. Creo que cualquier empresa que olvide ese principio llegará a tener problemas de subsistencia. No es ser materialista, ni mucho menos, pero al final de los cantares, o como la llamaría Aristóteles, la causa final de una empresa de software es hacer dinero.  Y, siguiendo con Aristóteles, la causa material sería el software.

Un libro que recomiendo es On The Business of Software de Erick Sink. Muchas de las ideas que presentaré vienen del libro, que también tendrá su post especial….cuando tenga tiempo.

Pero siguiendo con el punto. Así como un martillo existe para martillar, una bicicleta para moverse, una guitarra para tocarla, del mismo modo una empresa existe para hacer dinero. Entonces una empresa de software existe para hacer dinero a través del software que hace.

Tipos o divisiones en las empresas de software hay muchos. Hay empresas que se dedican a hacer sistemas operativos, otras a hacer bases de datos, otras a hacer ERPs, otras para hacer páginas web, otras para integrar distintos sistemas, otras para software bancario, otras de telecomunicaciones, otras para restaurantes, otras hacen software a la medida y un gran etc.

Resumiendo, una empresa de software es una organización dedicada a hacer dinero a través de software. El siguiente punto que se debe definir es ¿qué tipo de software hará la compañía?

En el blog hablaré de mi proyecto, con las restricciones y oportunidades que tengo (el famoso FODA). ¿Haciendo qué tipo de software podré hacer negocio? Para ser realistas por el momento han de desecharse las “grandes ligas”. Es irreal suponer, diseñar y demás, una empresa que se dedique a hacer sistemas operativos, o una competencia a MS Office, a SAP, a Oracle o alguno parecido. No digo que no se pueda, lo que digo es que una empresa pequeña NO debe empezar por ahí.

¿Entonces en donde empezar? Bueno, hay nichos, muchos nichos. Hay que elegir un nicho que sea lo suficientemente pequeño que no interese a los grandes, pero que sea lo suficientemente grande para crear ganancias. Creo que una empresa pequeña será generalmente una evolución de consultorías pequeñas o medianas de software hecho a la medida. Este creo que es un buen punto de partida. Por ello hay que elegir cuidadosamente los proyectos en los que un consultor que desea crear una empresa de software se mete.

A la fecha no sé en que nicho de mercado deseo meterme, pero ya les estaré comunicando cuál. También creo que es importante definir un proyecto e intentar separarse un poco del software a la medida ¿por qué? Porque el retorno de un producto que se vende muchas veces es muchas veces mayor que estar haciendo software a la medida.

En conclusión: una empresa de software pequeña es una organización que se dedica a ganar dinero a través de pequeños proyectos de software, consolidando uno o varios productos de los que puede obtener ganancias en un mercado en el que puede competir.

Claro, esto es una simplificación. Una empresa de software, como cualquier otra empresa, tiene mucho conocimiento, muchos trucos, mucha experiencia que debe adquirir y cultivar. No es sencillo funda una empresa próspera de software: hay muchos riesgos que hay que saber identificar y manejar. Hay metodologías técnicas y administrativas que se tienen que adquirir y refinar. El software es una ciencia-arte y para que una empresa que hace algo así es necesario que se componga de artistas-científicos que la hagan funcionar.

Luis H. Fernandez luishernan@gmail.comis grademiners legit buy custom paper